本科毕业于东北大学,睿资达咨询创始人兼 CEO,咨询公司背景,近10年猎头经验,具有丰富的猎头公司管理经验。
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01招聘系列
1、招聘行动学习坊、招聘商学院
2、招聘内训课
3、招聘流程梳理和招聘体系搭建4、Mapping课
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02组织发展系列
1、OD公开课
2、OD内训课
3、OD能力高阶进修班
4、OD咨询项目 -
03内训课系列
1、通用管理类
2、互联网、金融、房地产、医药大健康等专业类课程
3、其他一些定制课程
课程类型 | 适用对象 | 产品竞争优势 |
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招聘系列 | 招聘HR、HRD、用人经理 |
1、讲师团队兼具甲方和乙方的经验,内外部讲师结合,深喑企业内部招聘难题; 2、课程设计体系化,逻辑命脉一线打通; 3、性价比高,仅为市场一半价格。 |
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睿资达咨询合伙人,有着 10+ 年猎头行业经验,7+ 年管理经验,管理上百人猎头团队,中国最顶尖资深的猎头从业人员之一。成功操作过上百个高端人才招聘项目,其中大部分年薪在百万以上。
山东大学人力资源专业,有多年丰富的授课和咨询经验。曾任上市公司企业大学讲师,现任睿资达咨询讲师,有着丰富的甲方和乙方的从业经验。
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招聘计划制定与职位画像分析
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基于数据分析的招聘管理
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如何吸引和管理高潜人才
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基于 STAR 法的面试技巧
面试话术以及细节把控
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基于面相以及微表情的面试评估技巧
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内部推荐和校园招聘选拔
候选人入离职管理跟踪
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候选人动机全过程管理
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薪酬谈判与背景调查
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猎头的选择与有效管理合作
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招聘领导力
![](/skin/img/2586c7d25e30ee02a1a7c0419c3bc101.png)
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招聘技术实用宝典
基于面相及微表情的技巧管理
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关键岗位招聘六诀
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基于战略和业务的招聘管理
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如何快速识人和选才
如何留高潜人才
![](/skin/img/7e30920ecc3b94279a60e0e8a6fefe35.png)
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OD 组织发展定义及实践要点
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OD 实践者需要建立的个人定位
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OD 实践者的组织发展实践大图
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OD 实践的有效方法和工具
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OD 实践者的能力塑造与成长
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OD 实践者如何推动实现组织文化的有效性
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OD 实践者如何推动建立共识的组织管理意识与语言
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OD 实践者如何赋能基于战略的绩效实现过程
![](/skin/img/e69e5181ea26277663a5b797e94b38d6.jpg)
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通用领导、管理类
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互联网、金融、房地产、医药大健康等专业类课程
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其他一些定制课程
![](https://update.eyoucms.com/demo/uploads/allimg/20210106/1-2101061T919343.jpg)