1、招聘行动学习坊、招聘商学院
2、招聘内训课 3、招聘流程梳理和招聘体系搭建
4、Mapping课
1、OD公开课 2、OD内训课 3、OD能力高阶进修班 4、OD咨询项目
1、通用管理类
2、互联网、金融、房地产、医药大健康等专业类课程
3、其他一些定制课程
1、讲师团队兼具甲方和乙方的经验，内外部讲师结合，深喑企业内部招聘难题；
2、课程设计体系化，逻辑命脉一线打通；
3、性价比高，仅为市场一半价格。
本科毕业于东北大学，睿资达咨询创始人兼 CEO，咨询公司背景，近10年猎头经验，具有丰富的猎头公司管理经验。
睿资达咨询合伙人，有着 10+ 年猎头行业经验，7+ 年管理经验，管理上百人猎头团队，中国最顶尖资深的猎头从业人员之一。成功操作过上百个高端人才招聘项目，其中大部分年薪在百万以上。
山东大学人力资源专业，有多年丰富的授课和咨询经验。曾任上市公司企业大学讲师，现任睿资达咨询讲师，有着丰富的甲方和乙方的从业经验。
招聘计划制定与职位画像分析
基于数据分析的招聘管理
如何吸引和管理高潜人才
基于 STAR 法的面试技巧
面试话术以及细节把控
基于面相以及微表情的面试评估技巧
内部推荐和校园招聘选拔
候选人入离职管理跟踪
候选人动机全过程管理
薪酬谈判与背景调查
猎头的选择与有效管理合作
招聘领导力
招聘技术实用宝典
基于面相及微表情的技巧管理
关键岗位招聘六诀
基于战略和业务的招聘管理
如何快速识人和选才
如何留高潜人才
OD 组织发展定义及实践要点
OD 实践者需要建立的个人定位
OD 实践者的组织发展实践大图
OD 实践的有效方法和工具
OD 实践者的能力塑造与成长
OD 实践者如何推动实现组织文化的有效性
OD 实践者如何推动建立共识的组织管理意识与语言
OD 实践者如何赋能基于战略的绩效实现过程
通用领导、管理类
互联网、金融、房地产、医药大健康等专业类课程
其他一些定制课程
